El nearshoring en LATAM se ha convertido en la estrategia clave para empresas que buscan relocalizar operaciones y ganar en competitividad. Pero, ¿estás maximizando realmente esta oportunidad? Considera estos factores esenciales:

🌎 Ubicación Inteligente: Antes de tomar una decisión, evalúa el país y ciudad considerando talento, infraestructura y contexto regulatorio.

💰 Costo Total Real: No te limites a comparar salarios; incluye logística, fiscalidad, cumplimiento normativo y permisos.

🔍 Cumplimiento al Día: Mantente al tanto de la normatividad local para evitar sorpresas en licencias y permisos.

⚡ Decisiones Profesionales: Utiliza matrices de decisión para evaluar riesgos y escenarios posibles.

🤝 Gestión de Proveedores: Fortalece relaciones con proveedores y garantiza estándares de calidad en cada eslabón.

⏰ Cronogramas Críticos: Planifica cada paso y haz seguimiento de hitos clave para evitar retrasos.

¿Ya tienes claro tu nivel de preparación? Usa los resultados de un diagnóstico para identificar brechas, mejorar procesos y tomar decisiones más informadas en tu crecimiento personal o como líder de proyectos de expansión.

Consejo: Integra los hallazgos del diagnóstico en tu plan estratégico, priorizando las áreas de mejora detectadas. ¡Eso acelerará tu éxito en la región!

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