¿Te has preguntado por qué algunos acuerdos en equipos parecen romperse a la primera dificultad? La clave está en cómo conversamos y resolvemos juntos.
Comunicación asertiva: Expresa tus ideas y necesidades de forma clara, sin agredir ni ceder. Haz preguntas abiertas y escucha activamente.
Gestión de conflictos con empatía: No evites los desacuerdos; entérate de los puntos de vista de todos, reconoce las emociones y busca puntos medios que beneficien al grupo.
Decisiones colectivas: Involucra a todos los miembros en la toma de decisiones. Así, cada uno sentirá el acuerdo como propio y su compromiso será mayor.
Compromiso sostenible: Define responsabilidades claras y tiempos. Revisa los acuerdos periódicamente y sé flexible para adaptarlos si cambian las circunstancias.
Aplicar estos principios te permitirá liderar, formar o integrar equipos donde los acuerdos realmente se cumplen y perduran.
¿Listo para llevar tus acuerdos a otro nivel? Si ya realizaste un test de diagnóstico en estas áreas, revisa tus resultados y:
– Identifica tus fortalezas, hazlas aún más conscientes en tu día a día.
– Detecta áreas de mejora, busca formación o feedback.
– Aplica cambios pequeños y evalúa el impacto.
Recuerda: los equipos exitosos no nacen, ¡se construyen paso a paso y con acuerdos sólidos!
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